Lean management e HR non sono conoscenze separate, ma due facce della stessa medaglia: il miglioramento
PROCESSI & PERSONE
Profitti
Miglioramento di strategie,
vendite e qualità
Asset
Riduzione dei costi,
incremento della produttività
Liquidità
Riduzione dell’indebitamento,
riduzione del magazzino
Individui
Stimolare la motivazione
e il coinvolgimento
Team
Team working, sviluppo
della leadership a ogni livello
Organizzazioni
Design della struttura, valutazione
e miglioramento del clima aziendale
PROCESSI
Profitti
Miglioramento di strategie,
vendite e qualità
Asset
Riduzione dei costi,
incremento della produttività
Liquidità
Riduzione dell’indebitamento,
riduzione del magazzino
PERSONE
Individui
Stimolare la motivazione
e il coinvolgimento
Team
Team working, sviluppo
della leadership a ogni livello
Organizzazioni
Design della struttura, valutazione
e miglioramento del clima aziendale
PROCESSI
Layout di linea e stabilimento
Programmi di miglioramento continuo
Organizzazione per flussi di valore
Riduzione dei tempi ciclo
Just-in-time/processi a flusso
Ottimizzazione della manutenzione
Manutenzione preventiva
Processi di pianificazione e programmazione
Miglioramento utilizzo impianti
Sistemi pull/kanban
Miglioramento della qualità
Riduzione tempi di setup
Ridisegno processi operativi
Programmi di gestione sicurezza
Supporto alla definizione della strategia
Metodi di implementazione della strategia
PERSONE
Motivazione ed engagement
Leadership situazionale
Lean leadership
Sviluppo metodi di benefit & compensation
Riduzione turnover del personale
Processi di gestione ciclo di vita collaboratori
Cultura del miglioramento scientifico
Sviluppo processi di formazione
Analisi del clima e della cultura
Strutture organizzative
Analisi ruoli e responsabilità
Indicatori di performance OKR
Analisi comportamenti e personalità
Analisi predisposizione al cambiamento
Sviluppo polivalenza negli operatori
Sviluppo team autonomi
PROCESSI
Layout di linea e stabilimento
Programmi di miglioramento continuo
Organizzazione per flussi di valore
Riduzione dei tempi ciclo
Just-in-time/processi a flusso
Ottimizzazione della manutenzione
Manutenzione preventiva
Processi di pianificazione e programmazione
Miglioramento utilizzo impianti
Sistemi pull/kanban
Miglioramento della qualità
Riduzione tempi di setup
Ridisegno processi operativi
Programmi di gestione sicurezza
Supporto alla definizione della strategia
Metodi di implementazione della strategia
PERSONE
Motivazione ed engagement
Leadership situazionale
Lean leadership
Sviluppo metodi di benefit & compensation
Riduzione turnover del personale
Processi di gestione ciclo di vita collaboratori
Cultura del miglioramento scientifico
Sviluppo processi di formazione
Analisi del clima e della cultura
Strutture organizzative
Analisi ruoli e responsabilità
Indicatori di performance OKR
Analisi comportamenti e personalità
Analisi predisposizione al cambiamento
Sviluppo polivalenza negli operatori
Sviluppo team autonomi